Le nouveau leader : développer les compétences clés pour un leadership efficace et durable
Ce que vous apprendrez dans ce parcours
Contenu du parcours
- Savoir comment maintenir la motivation de son équipe.
- Développer des compétences de persuasion et de conviction pour influencer positivement son équipe.
- Être un leader conscient et inspirant : Devenir un leader conscient de son impact sur les autres et inspirer son équipe.
- Comment construire et communiquer une vision inspirante à son équipe.
- Apprendre à initier et à gérer efficacement les processus de changement dans l'organisation.
- Utiliser la diversité au sein de l'équipe comme un levier d'innovation et de performance.
- Renforcer ses compétences de leadership pour devenir un leader plus performant.
- Travailler sur soi-même pour améliorer ses compétences de leadership et son impact sur l'équipe.
- Améliorer sa prise de décision pour des résultats efficaces et alignés avec les objectifs de l'organisation.
- Comment gérer et diriger une équipe à distance de manière efficace.
- Comment soutenir et guider son équipe à travers les périodes de changement.
- Comment contribuer à la performance globale de l'équipe en favorisant la collaboration et la cohésion.
Description
Ce parcours de formation est conçu pour vous guider dans l'acquisition des compétences fondamentales pour un leadership contemporain. Au fil de l’expérience, vous développerez votre capacité à prendre des décisions judicieuses et collaboratives, tout en améliorant votre communication pour inspirer et persuader vos collaborateurs. Il s’agira de management des équipes à distance en maintenant leur engagement et en stimulant leur performance. Vous aborderez également les meilleures techniques pour préserver la motivation, encourager l'adaptation face aux changements constants et valoriser la diversité pour renforcer la performance globale.
Á qui s'adresse ce parcours ?
Le public cible du parcours "Le nouveau leader" englobe les professionnels occupant des postes de management ou de direction, ainsi que ceux qui aspirent à accéder à des responsabilités de leadership. La formation convient également aux entrepreneurs, chefs de projet, et managers intermédiaires souhaitant développer leurs compétences en leadership et améliorer leur gestion d'équipe. Enfin, ce parcours peut être bénéfique à toute personne intéressée par l'amélioration de ses compétences en communication, prise de décision et adaptabilité face aux changements dans le monde professionnel moderne.
Pré-requis
Il n'y a pas de prérequis spécifiques pour suivre ce parcours de formation. Cependant, une expérience préalable en management d'équipe ou en gestion de projet peut être utile pour mieux appréhender les concepts et les situations présentés lors de la formation. Les participants devraient également posséder des compétences de base en communication et en collaboration pour tirer pleinement parti des enseignements et cas proposés. Enfin, un intérêt pour le développement personnel et professionnel, ainsi qu'une volonté d'apprendre et de mettre en pratique les concepts abordés, sont des atouts essentiels pour réussir dans ce parcours.
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Suivi de la montée en compétence de l'apprenant
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Questions Fréquentes
- Manager avec succès : Les clés d'un management efficace
- Management des équipes : Faire équipe, un art à maîtriser
- Développer son management: Développer sa performance et son impact
- Leadership : Leader inspirant, équipe performante
- Cybersécurité : protéger son entreprise et ses données
- Diversité & Inclusion: Renforcer la cohésion et l'harmonie au travail
- Épanouissement personnel et performance collective
- Efficacité professionnelle, gérer son temps et sa productivité à l'ère du digital
Plusieurs autres parcours sont actuellement en développement par nos équipes et seront bientôt disponibles sur des thématiques telles que la RGPD, la communication, la gestion de projet agile ou encore la confiance en soi.
Aujourd'hui, il faut environ une trentaine de minutes pour intégrer un parcours Adaptive Journey via SCORM sur votre plateforme.
Si vous ne disposez pas de plateforme LMS, vous pouvez accéder aux parcours via la notre et ce de manière quasi instantanée.
Le temps d’apprentissage peut donc varier d'un apprenant à l'autre et dépendra de son niveau de maîtrise initial et de sa progression au cours du parcours.
En moyenne, un apprenant économise ainsi 37% de temps de formation en ne suivant que les ressources nécessaires à sa montée en compétence.
Les Adaptive Journeys de notre catalogue comptent entre 5h et 20h de contenu dans leur configuration initiale (sans adaptation individuelle).
Nous avons souhaité créer une offre juste et “à la compétence”. Il existe donc deux tarifs qui dépendent du nombre de compétences développées dans un parcours.
Nous offrons aussi une dégressivité du prix par apprenant suivant le nombre d’apprenants que vous souhaitez former.
Pour obtenir une offre détaillée et sur-mesure, adaptée à vos besoins, merci de remplir ce formulaire : https://myskillcamp.com/fr/demo
Vous disposez d'une plateforme LMS
Dans ce cas, nous vous livrerons un fichier SCORM qui vous permettra, en quelques minutes, d'intégrer le parcours dans votre environnement d'apprentissage. L'avantage ici étant d'assurer la continuité de l'expérience apprenant.
Vous ne disposez pas de plateforme LMS
Dans ce cas, nous vous donnerons accès au parcours directement sur notre plateforme.
Les fonctionnalités vous permettant de modifier un parcours en autonomie sont actuellement en cours de développement et seront rendus accessibles dans les prochains mois.
Si vous souhaitez être mis tenu informé lorsque celles-ci seront disponibles, merci de contacter notre équipe sur cette page.